今年很快就要过去,而今年济南包装厂的生产经营趋势,却越来越不乐观,由于受其他行业工厂倒闭潮的影响,一些地方的济南包装厂、彩印厂严重开工不足,资金回笼和周转面临极大的困难,企业生产陷入恶性循环的境地,生存压力越来越大.在企业劳动生产率下降,人工成本居高不下的情况下,企业亏损甚至倒闭随时都有可能出现,在这样严峻的形势下,济南包装厂应该清醒地认识到制约企业生产的瓶颈问题,注重加强生产经营管理,及时把握好生产经营方向调整和方式的转变,控制好印后生产成本,才能提高企业的竞争力.　　由于纸箱加工的快速发展,现在不正当的行业竞争愈来愈猛,造成产品印刷的价格不断下压,生产利润越来越低,经营的风险越来越大,在这样的情况下,当市场稍有变化或生产控制稍有不慎,就极有可能出现亏损情况.我们知道,现在的纸箱加工印后生产工序,普遍是劳动密集型的生产特性,生产效率低下,产品的质量不稳定,生产消耗高,是它的最基本的特点.特别是模切、覆膜、糊箱、糊盒等印后加工生产工序,劳动强度相对比较大.尽管近年来工人的劳动报酬不断攀升,但是,还是难以请到技术熟练的操作工.　　根据了解,不论是柔印工艺的纸箱加工,还是胶印、凹印工艺的预印纸箱加工,印刷生产这一块由于机器的自动化程度高,生产效率也高.所以,虽然印刷操作者的工资相对高于其他工序,但是,从市场接单的印刷工价与印刷成本来看,印刷工序的用工成本还是低于印后工序的用工成本.那么,从纸箱生产企业的整体情况来看,制约纸箱生产成本的主要原因,还是出在印后生产环节,因为纸箱的印后生产工序多是采用手工作业的,生产效率低下则是手工作业的基本特性,这也是造成生产成本难以得到较好控制的主要原因.这个问题的存在,很大程度上也影响了企业接单的生产计划.纸箱后道生产发展适合工厂生产特性的自动化机器,是降低纸箱加工成本的途径,也是一个规模济南包装厂生存和发展的战略和方向.